![DAF-Duurzame-Inzetbaarheid-2](/-/media/images/daf-corporate-info/sustainability/social/daf-duurzame-inzetbaarheid-2.png?mw=1920&rev=5648f3514720413682bb6bc520458a02&hash=8BA63ADD3FF6363C1CE38BFBED97E653)
Beste werkgever
DAF zet zich in voor het creëren en stimuleren van een open en inclusieve omgeving waarin mensen zich thuis voelen en zich gewaardeerd voelen. We streven ernaar dat iedereen binnen ons diverse, internationale personeelsbestand zijn/haar volledige potentieel kan bereiken en trots is op zijn/haar werk voor DAF.
Trotse en betrokken medewerkers
Onze positieve aanpak is een formule voor succes. Medewerkers zijn trots dat ze deel uitmaken van een bedrijf dat hoogwaardige producten produceert. Daarnaast is er een sterk gevoel van verbondenheid binnen teams. In het medewerkersonderzoek van 2023 was "Mijn direct leidinggevende gaat respectvol met mij om" de stelling met de hoogste score. Het personeelsverloop is laag, hetgeen wordt ondersteund door het grote aantal jubilarissen. In 2023 vierden 123 collega's hun 25-jarig jubileum, 9 hun 40-jarig jubileum en twee zelfs hun 50-jarig jubileum.
![Award_TOTY_2022_Westerlo](/-/media/images/daf-corporate-info/sustainability/social/award_toty_2022_westerlo.jpg?mw=1200&rev=8a3f6bb50f6d4a8d9296ee9502441292&hash=07D21962B6521F69535337377EE3CCC1)
Open en inclusieve cultuur
De inspanningen van DAF op het gebied van diversiteit - sinds 2023 verenigd in het ‘Open and Inclusieve Cultuur’-programma - zijn gericht op het vergroten van het bewustzijn en het ontwikkelen van vaardigheden gericht op onder andere het tonen van waardering, het geven en ontvangen van feedback, sociale veiligheid en respect.
De diversiteitsraad, die bestaat uit medewerkers die op vrijwillige basis deelnemen (bovenop de werkzaamheden die bij functie behoren), fungeert als ambassadeur voor diversiteit en inclusie en verzorgt publicaties, evenementen en trainingen. Met het ‘Warm Welcome International’-programma zorgt DAF ervoor dat haar vele internationale medewerkers zich welkom voelen in hun nieuwe omgeving, terwijl de ‘PACCAR Women's Association’ (PWA) de ontwikkeling en carrières van vrouwen ondersteunt.
De leden van de Raad van Bestuur en directieleden van DAF worden geselecteerd op basis van hun brede ervaring en hun zakelijke en industriële achtergrond, vaardigheden, kennis en waardevolle inzichten.
![brooke-vasquez](/-/media/images/daf-corporate-info/working-at-daf/diversity-inclusion/ade-egbedokun.png?mw=525&rev=d855fec408ca42b1836a1cbbfcc2ce43&hash=77CC28F5CF5B79C05C6AE641154A09AC)
Ade Egbedokun
Teamleider Motorenfabriek
"In mijn rol als teamleider vind ik het belangrijk om iedereen te betrekken en iedereen zijn mening te laten geven over een vraagstuk. Een ander perspectief kan voor de juiste oplossing zorgen, dat is voor mij de kracht van inclusie en diversiteit."
![brooke-vasquez](/-/media/images/daf-corporate-info/working-at-daf/diversity-inclusion/alona-boitsova.png?mw=525&rev=4cd41a91d9104ee59ad22b526f5dcb6c&hash=14BEB525829551C6E3266744E2F398CD)
Alona Boitsova
Business Analyst
"Het is niet genoeg om diversiteit alleen maar te tolereren. Het vereist inzet om een inclusieve cultuur te ontwikkelen. Het is een keuze die we hier elke dag maken."
![jos-smetsers](/-/media/images/daf-corporate-info/working-at-daf/diversity-inclusion/jos-smetsers.png?mw=525&rev=f8bd22f082384dfd917fae99beb640b2&hash=2FF0281590B47F7E83639A2902CC69BF)
Jos Smetsers
Executive Director PACCAR Purchasing
"Teams met verschillende achtergronden en ervaringen zijn cruciaal voor ons succes en zorgen ervoor dat we opgesteld staan voor de uitdagingen van de toekomst."
![brooke-vasquez](/-/media/images/daf-corporate-info/working-at-daf/diversity-inclusion/martine-peeten.png?mw=525&rev=17441a4cd9a248ab8360028725dcc4e8&hash=F3C6DC427DAAD0B73B11D82EB1A32262)
Martine Peeten
Sales Performance Analyst
"In een inclusieve werkomgeving kan iedereen naar beste vermogen een actieve rol in het team te spelen. Het creƫert een gevoel van verbondenheid en leidt tot betere besluitvorming."
![Mustafa Ucal](/-/media/images/daf-corporate-info/working-at-daf/diversity-inclusion/mustafa-ucal.png?mw=525&rev=1c3ca6147fd24a339f9fb919480828a4&hash=082CAC1946F4E6BAFCEE3BE5A48FFB7E)
Mustafa Ucal
Marketing Manager
"Ik zit in de Diversity council omdat ik het belangrijk vind dat iedereen zich binnen DAF thuis voelt en zichzelf kan zijn."
Welzijn bevorderen
DAF zet zich in om een gezonde werkomgeving voor haar medewerkers te creëren. Zo zijn nieuwe strikte ergonomische richtlijnen geïmplementeerd om de fysieke belasting te verlagen. Daarnaast worden de ergonomische risico’s van werkstations en taken beoordeeld met systemen zoals het ‘Automotive Assembly Work Sheet’. Ook worden technici getraind om voortdurend verbeteringen aan te brengen.
Waar nodig worden trainingen georganiseerd gericht op het voorkomen van en omgaan met stress. Daarnaast kunnen medewerkers met klachten terecht bij coaches, psychologen en bedrijfsartsen. Managers krijgen trainingen om signalen van stress tijdig te herkennen en hier adequaat op te reageren. DAF biedt ook ondersteuning bij persoonlijke kwesties, zoals financiële problemen en gezondheidsproblemen, om bij te dragen aan het algehele welzijn van haar medewerkers. Tot slot probeert DAF een gezonde levensstijl van haar medewerkers stimuleren middels lifestylecoaches, een fietsplan en programma’s gericht op het stoppen met roken en drinken.
Gezondheid en veiligheid
Veiligheid op het werk heeft een hoge prioriteit. DAF heeft een ISO45001-gecertificeerd managementsysteem voor gezondheid en veiligheid en volgt de OSHA-normen (Occupational Safety and Health Administration) voor het registreren van incidenten en ziekteverzuim. Met deze gegevens kan DAF de veiligheidsprestaties van alle fabrieken vergelijken, ongeacht de omvang of het aantal medewerkers. Vervolgens kunnen incidenten worden onderzocht en waar nodig structurele verbeteringen worden aangebracht.
![health-safety-web](/-/media/images/daf-corporate-info/sustainability/social/health-safety-web.jpg?mw=1200&rev=74d0a50754d047d98b281841ba781472&hash=2A5FE132AEDD1D052210B41F8B29D950)
Alle preventieve activiteiten, zoals veiligheidsrondes om onveilige situaties op te sporen en te melden en veiligheidstrainingen, helpen DAF bij het voortdurend verbeteren van de gezondheids- en veiligheidsprestaties. Om een veilige werkomgeving te creëren is het stimuleren van veilig gedrag van essentieel belang.
Met het programma ‘Ik maak het verschil’ leert DAF haar medewerkers om veilig te werken. De effectiviteit van dit programma blijkt uit de geleidelijke afname van het aantal incidenten in de afgelopen 15 jaar: de OSHA-score is afgenomen van 6,6 in 2005 tot 1,6 in 2023. Bij letsel of ziekte zorgt DAF ervoor dat de getroffen medewerkers de juiste zorg krijgen en dat waar nodig hun werkplek wordt aangepast om bij te dragen aan de re-integratie.
Gerelateerde informatie
De snelle route naar...